第一條 為規(guī)范和加強水利部產(chǎn)品質(zhì)量標準研究所關于綜合事業(yè)局拔尖人才專項資金項目（以下簡稱項目）執(zhí)行的管理，促進項目執(zhí)行工作程序化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)《水利部綜合事業(yè)局加快培育拔尖人才暫行辦法》及《水利部綜合事業(yè)局拔尖人才培養(yǎng)專項資金管理辦法》，制定本辦法。

第二條 拔尖人才專項資金項目負責人是項目管理的責任主體。全面負責項目的申報、執(zhí)行、驗收工作，負責項目經(jīng)費的編制、執(zhí)行、決算工作，并對項目經(jīng)費使用的合法性、真實性、有效性承擔相應的經(jīng)濟、法律責任。

第三條 所科研管理處、財資處、綜合處等職能部門是項目管理的服務支撐機構。各部門具體責任和權限如下：

（一）科研管理處：負責項目進度與成果的統(tǒng)籌管理；組織項目階段性成果檢查工作；負責與綜合事業(yè)局聯(lián)絡溝通項目執(zhí)行相關事宜；負責項目成果相關材料的報送工作，負責監(jiān)督項目保密工作。

（二）財資處：負責項目經(jīng)費的使用管理；負責項目經(jīng)費的報銷工作；負責項目經(jīng)費使用情況的核算、管理和監(jiān)督；負責編制項目經(jīng)費年度決算。

（三）綜合處：負責組織拔尖人才的選拔推薦、培養(yǎng)及考核。

第四條 項目執(zhí)行由項目負責人全面負責項目工作，協(xié)調(diào)項目組內(nèi)部各方關系，帶領團隊開展項目研究，對項目成果進行把關，保障成果質(zhì)量，項目組成員配合項目實施，按照項目要求開展各項工作，做到按合同要求及項目執(zhí)行計劃按時保質(zhì)保量完成項目。

第五條 項目執(zhí)行過程包括項目啟動—項目實施—項目驗收三步流程。在項目啟動階段，項目負責人要做好項目工作分工安排；在項目實施階段，項目負責人及項目組成員要按照項目計劃進度執(zhí)行項目，并按進度定期向所科研管理處匯報階段性成果進展，并配合做好階段性檢查工作；在項目驗收階段，項目負責人要根據(jù)項目申請報告，及時準備好項目驗收相關材料及項目匯報相關材料，連同項目驗收申請報告一起提交至所科研管理處，由所科研管理處統(tǒng)一遞交到綜合事業(yè)局并組織項目驗收工作。

第六條 項目執(zhí)行過程中，項目負責人及項目實施和管理人員應做好技術保密工作，根據(jù)合同約定的保密期限，保守項目相關的設計方案、設計說明、技術圖紙、技術文檔、經(jīng)營信息等相關技術秘密。

第七條 項目經(jīng)費管理需嚴格執(zhí)行財政經(jīng)費管理有關規(guī)定，并由所財務處負責審核把關。項目負責人應按照項目申報目的使用項目經(jīng)費，項目經(jīng)費支出需提供明確的依據(jù)，項目經(jīng)費執(zhí)行需嚴格按照項目經(jīng)費預算執(zhí)行，不可列支不相關的費用，不可超額超標支出。如根據(jù)項目實際情況，確需進行項目經(jīng)費調(diào)整的，需說明調(diào)整原因，并及時向所在部門領導提出申請，經(jīng)項目負責人（授權代理人）-部門負責人-分管領導-所長-所財務的流程進行審核確認后，方可調(diào)整。

第八條 項目經(jīng)費報銷必須執(zhí)行國家有關財務管理制度、規(guī)定，遵守所財務報銷申請、審批流程。做到?？顚Ｓ?，并對資金的具體使用負責，保證資金安全。項目經(jīng)費報銷需經(jīng)項目負責人（授權代理人）-部門負責人-科技管理部門領導-科技分管領導-所長-所財務的流程進行審批，并按照所財務相關規(guī)定附上原始憑證。報銷人原則上需為項目負責人或項目組成員，并需對原始憑證的真實性做出保證。

第九條 原則上，項目經(jīng)費主要包括材料費、燃油動力費、差旅費、其他交通費、郵電費、辦公費、會議費、出版費、專家咨詢費、培訓費等費用，并明確不包含出國費、招待費、對外委托費等費用。（各科目經(jīng)費說明詳見附件一）

第十條 年度終了，項目負責人需向所財務匯報經(jīng)費使用情況，所財務負責人將對項目資金使用情況進行檢查。

第十一條 本辦法自發(fā)布之日起實施。

第十二條 本辦法由科研管理處會同財務處、人事處等有關部門負責解釋。